桐城市自來水公司2011年度

文明創(chuàng)建工作總結(jié)

2011年，桐城市自來水公司文明創(chuàng)建工作，在市文明委和市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀，按照精神文明建設(shè)重在堅(jiān)持、貴在創(chuàng)新的原則，不斷深入文明單位創(chuàng)建，將精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)緊密的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了“保障供水、滿意服務(wù)、科學(xué)發(fā)展”的工作目標(biāo)。全年完成售水量714萬噸,與去年相比增長22%;，實(shí)現(xiàn)供水銷售額1500萬元，與去年相比增長22%；自來水安裝產(chǎn)值1500萬元，與去年相比增長 7%，新發(fā)展總表戶9600戶，與去年相比增長 13.5%；國際大酒店全年完成營業(yè)額2250萬元，與去年相比增長36%，接待賓客18萬人次，與去年相比增長 40%，接待各類大型會(huì)議280場次，與去年相比增長35%。公司各項(xiàng)工作展現(xiàn)新面貌，實(shí)現(xiàn)新突破?，F(xiàn)將一年來的文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 創(chuàng)建工作持久開展

一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)文明創(chuàng)建工作高度重視，成立了以支部書記為組長的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市文明委的工作部署和要求，結(jié)合供水企業(yè)實(shí)際，年初制定了文明創(chuàng)建工作方案，確定任務(wù)目標(biāo)，制定具體創(chuàng)建措施，做到有的放矢、落到實(shí)處，確保年度制定的文明創(chuàng)建工作任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

二、抓隊(duì)伍建設(shè) 提高整體素質(zhì)

我公司把提高職工文明創(chuàng)建工作意識(shí)擺在重要位置，深入開展職工思想道德教育，組織職工學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)“愛國守法，明理守信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德為重點(diǎn)的道德教育活動(dòng)，弘揚(yáng)供水人艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、忠于職守的敬業(yè)精神；與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的興業(yè)精神；獻(xiàn)身供水、終生無悔的愛業(yè)精神。通過學(xué)習(xí)，全體干群充分認(rèn)識(shí)到文明創(chuàng)建的重要性，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，主動(dòng)投身到文明創(chuàng)建活動(dòng)中來。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“效能建設(shè)”等活動(dòng)為載體，不斷提高黨員干部宗旨意識(shí)，提升全體職工效能意識(shí)。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，不斷加強(qiáng)黨員干部“以人為本，執(zhí)政為民”的主題教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記、賀國強(qiáng)同志等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。通過全面學(xué)習(xí)，全體黨員干部和入黨積極分子的心靈得到深層凈化，思想政治品質(zhì)得到更大提高。組織召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。會(huì)議圍繞“以人為本，執(zhí)政為民”的主題，就自身是否存有群眾觀念淡薄、決策脫離實(shí)際、工作作風(fēng)不實(shí)、違規(guī)違紀(jì)辦事、以權(quán)謀私等五個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真的搜理，對(duì)查出的問題制定了有效的整改措施。公司支部還按照強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，解決“五個(gè)問題”的要求，圍繞加強(qiáng)基層組織建設(shè)、保障市區(qū)供水、優(yōu)質(zhì)為民服務(wù)三個(gè)方面，認(rèn)真撰寫了《市自來水公司黨支部承諾書》。通過活動(dòng)地開展，全體黨員同志牢固樹立了宗旨意識(shí)、民主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，做到了思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上依靠群眾。為公司持久科學(xué)發(fā)展，更好的服務(wù)桐城，提供了有力的政治保證，作風(fēng)保證和紀(jì)律保證。

在效能建設(shè)活動(dòng)中，按照“群眾呼聲為第一信號(hào)、群眾需要為第一選擇、群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)管理。首先，加強(qiáng)職工思想教育，提高服務(wù)意識(shí)。全面貫徹市效能辦、住建局對(duì)效能工作的要求，及時(shí)通報(bào)我公司效能考評(píng)位次情況，反饋效能民主評(píng)議中收集到的意見和建議，增強(qiáng)效能建設(shè)的必要性和緊迫感。其次，向社會(huì)不斷公開《服務(wù)承諾》《辦事流程》和《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，修訂《市自來水公司效能建設(shè)十條禁令》《效能建設(shè)服務(wù)責(zé)任追究制》，供水熱線24小時(shí)開通，供水搶修晝夜值班，及時(shí)解決市民用水難題。第三，

加強(qiáng)效能工作監(jiān)督。建立了效能建設(shè)督查小組，定期與不定期按照市效能辦、市住建局有關(guān)效能工作要求進(jìn)行督查，對(duì)查出的問題問責(zé)到位。在各服務(wù)窗口公開投訴電話，擺放意見簿，確保投訴監(jiān)督渠道暢通。為激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，更好的服務(wù)群眾，實(shí)施了《效能月獎(jiǎng)考核制度》。在效能建設(shè)工作中，動(dòng)真格求實(shí)效，對(duì)違反效能建設(shè)規(guī)定的人和事，在全公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并做出相應(yīng)的處罰。達(dá)到了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率、規(guī)范文明服務(wù)的效果。

三、抓活動(dòng)開展 豐富創(chuàng)建氛圍

2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年的喜慶年。一年來，我公司以此為契機(jī)，開展了形式多樣的文體活動(dòng)，抒發(fā)對(duì)黨無限熱愛和深情祝福，豐富我公司文明創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。

1、開展迎春文體活動(dòng)。新年伊始，春節(jié)前夕，開展了乒乓球、象棋、女子跳繩等文體活動(dòng)，召開職工“迎春酒會(huì)”，喜迎“十二五”發(fā)展規(guī)劃新開局，增添了歡樂、祥和、文明的節(jié)日氛圍，洋溢著團(tuán)結(jié)、友誼、進(jìn)步、向上的精神，極大地鼓舞了干部職工的工作熱情和積極性。

2、赴紅色圣地參觀。“七一”前夕，公司組全體黨員開展了“走進(jìn)紅色韶山，緬懷偉大領(lǐng)袖，傳承革命圣火”主題教育活動(dòng)。目睹了毛澤東主席和劉少奇主席的故居，向毛澤東主席銅像敬獻(xiàn)了花籃，重溫了入黨宣誓詞，瞻仰了賀龍?jiān)獛涖~像。表達(dá)了對(duì)革命領(lǐng)袖及老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家、無數(shù)革命先烈們的深切懷念和無比敬仰之情。通過紅色之旅，全體黨員的心靈再次得到了洗禮，全體黨員對(duì)中國革命的艱難歷程有了更全面的了解，對(duì)新時(shí)期繼續(xù)學(xué)習(xí)革命精神的重要性和必要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，從而也更加明確自己的責(zé)任和今后的努力方向。

3、參加演講賽。2011年5月，為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年，，桐城市直工委和住建局分別舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨”演講比賽，我公司青年團(tuán)員積極報(bào)名，涌躍參加。在演講賽中我公司選手江波、高華娣用詩一般的語言，激情飛揚(yáng)的演講，謳歌黨的豐功偉績，頌揚(yáng)供水人兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀事跡，把演講賽一次次推向高潮，最終江波同志獲關(guān)工委主辦的“頌歌獻(xiàn)給黨”演講賽二等獎(jiǎng)，住建局“頌歌獻(xiàn)給黨”演講賽一等獎(jiǎng)；高華娣獲得住建局“頌歌獻(xiàn)給黨”演講賽二等獎(jiǎng)。為公司贏得了榮譽(yù)，展示了我司職工青春激揚(yáng)、朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。同時(shí)也表達(dá)了我公司職工熱愛黨、忠于黨、永遠(yuǎn)跟黨走的情懷和信念。

4、參加籃球賽。為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《全民健身計(jì)劃》，豐富職工體育文化生活，桐城市體育局于2011年8月舉辦了全市“山水龍城杯”籃球賽。在籃球賽中，我公司籃球隊(duì)員朝氣蓬勃、作風(fēng)硬朗，激情飽滿，以“友誼第一，比賽第二”為宗旨，追求“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，面對(duì)強(qiáng)手百折不撓，積極防守、主動(dòng)進(jìn)攻，靈活用運(yùn)自己的特色戰(zhàn)術(shù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，一舉奪得“山水龍城杯”籃球賽冠軍。

5、成功承辦省水協(xié)運(yùn)動(dòng)會(huì)。為豐富職工體育文化生活，促進(jìn)我省縣鎮(zhèn)供水企業(yè)的交流，增進(jìn)友誼共謀發(fā)展。我公司成功的舉辦了安徽省縣鎮(zhèn)供水企業(yè)第二屆乒乓球暨第一屆羽毛球比賽活動(dòng)。在活動(dòng)中，我公司精心組織、合理安排、熱情服務(wù)，使運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功，得到了全體運(yùn)動(dòng)員和組委會(huì)的高度評(píng)價(jià)。在比賽中，我公司運(yùn)動(dòng)員以飽滿的激情、昂揚(yáng)的斗志，勇于拼搏的信念，投入到各項(xiàng)比賽中，獲得乒乓球團(tuán)體第四名、羽毛球團(tuán)體第四名，毛姚生同志獲乒乓男單第五名、汪倫同志獲羽毛球女子第三名的成績。

6、職工健康體檢。為增強(qiáng)職工健康意識(shí)，保障職工身體健康，體現(xiàn)以人為本，提升職工幸福指數(shù)，6月中旬公司開展了職工免費(fèi)健康體檢活動(dòng)。本次體檢除常規(guī)應(yīng)檢項(xiàng)目外，還根據(jù)實(shí)際情況增加體檢項(xiàng)目，通過健康體檢全體職工對(duì)自我身體機(jī)能有了較全面的了解，達(dá)到了改變不良生活習(xí)慣、提高健康意識(shí)、及早預(yù)防和保健目的，貼近了干群感情，增強(qiáng)了向心力和凝聚力，為公司科學(xué)和諧發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。

7、捐款獻(xiàn)愛心。范崗鎮(zhèn)掛鎮(zhèn)村是我公司多年幫扶村。該村座落在牯牛背水庫下游，掛車河畔，現(xiàn)有村域面積18.6平方公里，耕地面積2184畝，山場面積8000余畝，全村有31個(gè)村民組，1250戶，貧困人口300多人，全村交通不便，底子薄，屬貧困村。從2005年至2010年，我公司為該村集體和困難戶共捐款15.2萬元，今年12月又為該村捐贈(zèng)扶貧款3.2萬元，用于村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。并希望村兩委克服困難，理清思路，帶領(lǐng)村民盡快脫貧，鼓勵(lì)困難戶樹立戰(zhàn)勝困難的信心，發(fā)揮自身優(yōu)勢，走向富裕之路。

8、提高職工待遇，共享發(fā)展成果

一年來，堅(jiān)持以人為本，關(guān)愛職工，努力為職工謀福利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，以水為源，以綠為美，先后在二水廠修建風(fēng)景湖、休閑亭、觀景橋等景觀，在清水池、生產(chǎn)區(qū)等周邊的空地上見縫插綠，綠樹成行；公司宿舍區(qū)更換花木、翻新草坪。使我公司的工作、生活環(huán)境成為移步換景、四季長青，品位高雅、居住溫馨的花園。同時(shí)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，合理發(fā)放加班工資，職工生病住院及家庭有重大不幸，公司及時(shí)安排慰問。除此之外，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)上漲情況，適度上調(diào)職工工資，提升職工福利。同時(shí)上調(diào)養(yǎng)老保險(xiǎn)和住房公積金，增加職工福利，讓職工共享公司發(fā)展成果。

9、建立通訊站，擴(kuò)大公司宣傳

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司通訊報(bào)道工作，及時(shí)準(zhǔn)確宣傳公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展情況，增強(qiáng)公司內(nèi)部交流，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，推動(dòng)公司文化建設(shè)，2011年2月公司對(duì)《桐城供水網(wǎng)》進(jìn)行了改版，增設(shè)了“水質(zhì)公告”“職工文苑”“圖片新聞”等欄目，重新調(diào)整版塊布局。改版后的《桐城供水網(wǎng)》供水特色更明顯、布局更合理、內(nèi)容更豐富。2011年，我公司通訊報(bào)道工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和高度重視下，在各部門的大力支持和全力配合下，如火如荼健康開展，取得了新進(jìn)步、新突破。全體通訊員牢記職責(zé)、不計(jì)報(bào)酬、辛勤筆耕，積極為公司宣傳工作建言獻(xiàn)策，及時(shí)報(bào)道所在單位工作新成果、新事跡、新典型。2011年《桐城供水網(wǎng)》共刊登稿件80多篇，體現(xiàn)了全體通訊員敬業(yè)、奉獻(xiàn)的情懷，展現(xiàn)了公司干群蓬勃向上、積極進(jìn)取的工作面貌，推動(dòng)了公司文化建設(shè)。

四、抓設(shè)施建設(shè) 保障市區(qū)供水

城市發(fā)展，供水先行。2011年，根據(jù)市區(qū)用水現(xiàn)狀，結(jié)合我市中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，我公司把加快供水設(shè)施建設(shè)作為公司發(fā)展的重點(diǎn)，二水廠二期擴(kuò)建工程和城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程雙管齊下，齊頭并進(jìn)，為滿足當(dāng)前和中遠(yuǎn)期發(fā)展用水需求得到有力保障。

1、建設(shè)二水廠二期工程，滿足市區(qū)用水需求

隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，市區(qū)用水量不斷攀升，現(xiàn)有一水廠日產(chǎn)5千噸、二水廠一期日產(chǎn)2.5萬噸的供水能力已趨飽和狀態(tài)，為滿足市區(qū)用水需求，保障市區(qū)供水，我公司果斷開工建設(shè)二水廠二期擴(kuò)建工程。該項(xiàng)工程設(shè)計(jì)日供水能力為2.5萬噸，工程建設(shè)內(nèi)容由廠區(qū)凈水設(shè)施、城區(qū)配套管網(wǎng)和配套附屬設(shè)施三個(gè)部分組成，概算總投資3129.52萬元，資金構(gòu)成來源于二個(gè)方面，一是中央預(yù)算內(nèi)投資；二是地方政府配套資金。中央預(yù)算內(nèi)投資方面，我公司于2009年6月開始向國家發(fā)改委申請(qǐng)，先后兩次共爭取到國家預(yù)算資金1000萬元，地方政府配套資金按工程進(jìn)度適時(shí)撥付。二水廠二期擴(kuò)建工程工期14個(gè)月，于2011年12月竣工通水。

市委市政府對(duì)二水廠二期擴(kuò)建工程高度重視，被列為市政府重點(diǎn)建設(shè)工程。2010年7月，成立了以市委常委、副市長朱翯同志為指揮長，以重點(diǎn)辦負(fù)責(zé)人、住建局局長為副指揮長，以相關(guān)部門為成員的工程指揮部。在工程指揮部的精心領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)強(qiáng)化工程實(shí)施管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理和工程監(jiān)理制，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目有序?qū)嵤?。全體施工人員牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)，全力抓好工程建設(shè)，保質(zhì)量攻堅(jiān)克難，趕進(jìn)度只爭朝夕，努力把它建成優(yōu)質(zhì)示范工程。它的建成能滿足市區(qū)近期發(fā)展的用水需求。

2、建設(shè)城區(qū)管網(wǎng)，確保城市命脈暢通

城市管網(wǎng)是城市的基礎(chǔ)設(shè)施，是城市賴以生存和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的命脈。一年來我公司在加快二水廠二期擴(kuò)建工程建設(shè)的同時(shí)，不斷加快市區(qū)管網(wǎng)建設(shè)。先后新鋪管網(wǎng)26.2公里，其中，DN600,1800米、DN400,2800米、DN300，2300米、DN200,9500米,DN100—150，9800米。在和管網(wǎng)建設(shè)中，全體施工員齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，不喊苦、不叫累，按質(zhì)、按時(shí)完成施工任務(wù)。經(jīng)過管網(wǎng)有效的建設(shè)后，全城實(shí)現(xiàn)了環(huán)狀供水，水壓得到了均衡。

3、改造大酒店，“兩個(gè)效益”雙提高

一年來，桐城國際大酒店在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、鼓勵(lì)和鞭策下，不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)，深化軟件管理。在硬件建設(shè)上，繼2011年投資400多萬元，對(duì)一樓的餐飲大門、餐飲大廳、餐飲廚房、5個(gè)餐飲包廂、衛(wèi)生間進(jìn)行升級(jí)改造后。今年又投資100多萬元，對(duì)二樓自助餐廳、二樓會(huì)議室、二樓娛樂城進(jìn)行全面改造。改造后的自助餐廳環(huán)境優(yōu)雅，富麗堂皇；二樓會(huì)議室提升了接待檔次，娛樂城布局更合理，功能更齊全，深受顧客的青睞。在軟件管理上，一是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是定期開展餐飲衛(wèi)生檢查；三是開展創(chuàng)建誠信旅游飯店活動(dòng)；四是提高員工福利待遇。通過有效的硬件建設(shè)和軟件管理，進(jìn)一步提高了酒店服務(wù)硬環(huán)境，提升了服務(wù)水平，有效的增強(qiáng)酒店競爭能力，從而使酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大幅提升。先后多次成功的接待了中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強(qiáng)等一大批黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人，受到了廣大顧客和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。

五、抓企業(yè)管理 促進(jìn)公司健康發(fā)展

（一）預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)零事故

安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水是我公司第一要?jiǎng)?wù)，也是公司和諧發(fā)展的基石。一年來始終不渝的貫徹黨和政府安全方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，正本清源，層層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)了全年供水無事故。

1、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固安全意識(shí)。定期組織召開安全工作會(huì)議，

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議文件和精神，結(jié)合有關(guān)事故實(shí)例，剖析安全事故形成的原因和造成后果的嚴(yán)重性，建立安全生產(chǎn)“沒有滿分，只有高壓線”的思想，樹立安全工作不提升就是退步的進(jìn)取意識(shí)；安全工作不創(chuàng)新就是落后的超前意識(shí)；安全工作不落實(shí)就是欺詐的意識(shí)；安全工作不嚴(yán)就是失職的意識(shí)。從思想上筑牢安全防火墻。

2、加強(qiáng)原水管理，改善原水水質(zhì)。針對(duì)我市兩庫原水水質(zhì)有所下降，氮、磷含量超標(biāo)情況。我公司積極向桐城市委市政府、市環(huán)保局等相關(guān)部門反映，呼吁原水保護(hù)的重要性和必要性。如此同時(shí)，積極參與原水環(huán)境管理。抽調(diào)8名人員參加市政府成立的水質(zhì)巡查組，安排專車配合巡查組巡查，在庫區(qū)張貼原水保護(hù)《通告》，宣傳原水環(huán)境保護(hù)重要性。投資近4萬元在庫區(qū)樹碑確界，劃定原水保護(hù)區(qū)，取締了庫區(qū)采砂船，責(zé)令養(yǎng)魚承包人只能天然放養(yǎng)魚苗，嚴(yán)禁庫區(qū)垂釣和游泳，在庫區(qū)建立了垃圾池。經(jīng)過有效治理，兩庫水質(zhì)惡化的趨勢徹底扭轉(zhuǎn)，并逐步向好，重現(xiàn)清醇、潔凈的容顏。

3、綜合防范，確保安全供水。首先，健全機(jī)制，明確責(zé)任。根據(jù)我公司實(shí)際情況建立了公司、車間和班組三級(jí)安全責(zé)任鏈，明確責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任制，訂閱安全報(bào)刊。各部門進(jìn)一步完善《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》，修訂了安全《供水應(yīng)急預(yù)案》。其次，定期檢查，消除隱患。在檢查中堅(jiān)持軟件、硬件相結(jié)合。軟件檢查主要是對(duì)安全制度、防范措施、維修記錄等方面檢查；硬件檢查主要是對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)和必要的安全資金投入情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，通過檢查有效的促進(jìn)了安全工作開展，保持安全工作的常態(tài)化。第三，落實(shí)措施，安全供水。定期對(duì)一、二水廠的原水管線進(jìn)行巡查，精心維護(hù)管線樁；定期對(duì)一、二水廠的監(jiān)控錄像進(jìn)行維護(hù)，保證圖像清晰有效監(jiān)控，一、二水廠人員進(jìn)出實(shí)行門衛(wèi)登記制。強(qiáng)化水質(zhì)檢測，不斷增補(bǔ)和更新化驗(yàn)設(shè)備，加強(qiáng)化驗(yàn)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加水質(zhì)會(huì)議，開展業(yè)務(wù)交流，建立水質(zhì)分析“三級(jí)檢測制度”和“出廠水質(zhì)日?qǐng)?bào)制度”，在城區(qū)設(shè)立6個(gè)水質(zhì)檢測點(diǎn)，定期檢測管網(wǎng)水和用戶水質(zhì)情況，堅(jiān)持科學(xué)制水。各部門雙休日和節(jié)假日實(shí)行崗位值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)解決突發(fā)事故，有力的保障了安全供水

（二）規(guī)范物資采購，降低運(yùn)行成本

一年來，在公司內(nèi)部管理中，不斷規(guī)范物資采購管理，建立和完善材料進(jìn)購的風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)控機(jī)制。公司所需物資屬政府采購的，提前向政府匯報(bào)，積極配合政府完成招投標(biāo)工作；由公司自行采購的材料，根據(jù)具體情況嚴(yán)格按照有關(guān)要求實(shí)行公開招標(biāo)和邀標(biāo)制。2011年先后協(xié)助政府完成了二水廠土建工程、桐康路、桐潛路管網(wǎng)材料等10幾項(xiàng)的招標(biāo)工作。在公司自行采購中，充分發(fā)揮公司物資供應(yīng)科的職能，全面實(shí)行物資交易公開競價(jià)與集體決策、分段管理與相互監(jiān)督的招標(biāo)比價(jià)管理制度，規(guī)定在物資交易過程中，堅(jiān)持公開、公平、公正和競價(jià)擇選的原則，堅(jiān)持“決策者不經(jīng)辦、經(jīng)辦者不決策”和“集中權(quán)力分散化、隱蔽權(quán)力公開化”，堅(jiān)持供管并重，相互制約，提高物資交易的透明度。同時(shí)還具體規(guī)定了招標(biāo)比價(jià)管理的范圍、工作程序，物資交易合同管理及結(jié)算辦法等。從而有效的降低了采購成本，提高了材料質(zhì)量，增強(qiáng)了公司廉政建設(shè)。

（三）加強(qiáng)車輛管理，廉潔安全行車

為確保公司車輛運(yùn)行安全，保證公司行政事務(wù)和一線工作用車，最大限度地降低車輛運(yùn)行成本，嚴(yán)禁公車私用，規(guī)范廉潔行為。2011年制定了《市自來水公司車輛管理制度》。對(duì)公司車輛實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一派遣、專人負(fù)責(zé)，每部車輛由專業(yè)駕駛員駕駛，原則上定人定車。車輛出行實(shí)行申報(bào)登記制，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)存放。每次添加油料前先登記行駛公里數(shù)，并由辦公室指定加油站加油，用油發(fā)票由各駕駛員、辦公室及相關(guān)人員共同簽字后方可報(bào)銷。經(jīng)過有效管理達(dá)到了安全行車、廉潔用車和節(jié)約運(yùn)行目的。

回顧一年來的文明創(chuàng)建工作，一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過全體干群的艱辛付出，換來了社會(huì)豐厚的回報(bào)，公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不斷提升，群眾滿意度不斷提高，效能考評(píng)的位次不斷前移。成績是主導(dǎo)的，但不足之處仍然存在，主要表現(xiàn)在，個(gè)別職工創(chuàng)建意識(shí)還不夠強(qiáng)，窗口服務(wù)的水平有待于進(jìn)一步提高，文明創(chuàng)建的形式還不夠靈活，創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳不夠到位，創(chuàng)建活動(dòng)信息報(bào)送不夠及時(shí)等等。公司決心在今后文明創(chuàng)建工作中認(rèn)真總結(jié)，正確看待不足，發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲，自我加壓，不斷超越，把文明單位創(chuàng)建工作推向新臺(tái)階，為桐城經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二0一二年元月十五日