2月24日下午，市自來水公司總經(jīng)理程世昭在五樓會議室主持召開春節(jié)后收心工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、二級機(jī)構(gòu)以上正職及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

會上，程總首先傳達(dá)了上級部門關(guān)于迅速調(diào)整狀態(tài)，進(jìn)入正常工作節(jié)奏的指示精神。隨后，二水廠、安裝公司、供水服務(wù)中心、國際大酒店等部門負(fù)責(zé)人先后匯報了春節(jié)期間工作情況。從匯報結(jié)果來看，由于節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署，各部門準(zhǔn)備充分，節(jié)間嚴(yán)格值守，春節(jié)期間市區(qū)供水及公司各項工作總體平穩(wěn)，未出現(xiàn)任何問題。

       緊接著，程總對公司2018年工作進(jìn)行謀劃和安排部署，他指出：2018年是公司“管理年”，新的一年要圍繞管理做文章。一是要立足本職工作，狠抓供水安全生產(chǎn)管理，提升供水服務(wù)質(zhì)量；二是精心謀劃智慧化水務(wù)和信息化建設(shè)，緊跟現(xiàn)代管理技術(shù)和信息化技術(shù)的發(fā)展趨勢，打造智慧化、信息化供水企業(yè)；三是加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)、外樹公司形象，完善用人機(jī)制，強(qiáng)化文明創(chuàng)建與效能建設(shè)；四是長遠(yuǎn)謀劃國際大酒店經(jīng)營思路，做足市場調(diào)研，擦亮酒店品牌；五是三水廠建設(shè)要嚴(yán)格貫徹落實2月22日會議部署，加強(qiáng)三水廠建設(shè)工作的管理，確保按期通水。

最后，程總強(qiáng)調(diào)：假期已經(jīng)過去，各部門要盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，收心提氣，鼓足干勁。要自覺遵守勞動紀(jì)律，統(tǒng)一思想、理清思路，全面推進(jìn)公司2018年各項工作再上新臺階。

辦公室  吳空