周五晚，觀看浙江衛(wèi)視綜藝節(jié)目《奔跑吧》，這期的主題是“吃虧是?！保?jié)目通過設(shè)置一系列游戲環(huán)節(jié)，向觀眾們傳播“吃虧是?！边@種另類的正能量思想。

“吃虧是?！边@句老古話讓許多人感到費解，甚至有的人覺得這句話僅僅是那些吃虧的人給自己喂的一口“心靈雞湯”，他們認(rèn)為：吃虧就是吃虧，吃虧就是少了，本來應(yīng)得的沒有得到。但是，既然老祖先留下這句話，那肯定有它深層次的含義。在我看來，吃虧分兩種，一種是主動吃虧，另一種是被動吃虧?！俺蕴澥歉！备嗟氖侵鲃映蕴?，而不是被動吃虧，這兩者的區(qū)別就在于主動吃虧是一種胸懷，而被動吃虧是一種無奈。 “吃虧”并不“虧”，“吃虧”不只是一種境界，更是一種睿智。能吃虧的人，幸福坦然，不能吃虧的人，總在是非紛爭中斤斤計較，只局限在“不虧”的狹隘的自我思維中，這種心理會蒙蔽雙眼，最終失去的反而更多。而那些從現(xiàn)實環(huán)境的局限中看清的人，肯吃虧的人，則不會陷于眼前的困境，收獲到“福”。

1985年，張瑞敏當(dāng)眾砸毀76臺有質(zhì)量問題的海爾冰箱。幾乎所有員工都對他的這一舉動不理解，很多人表示產(chǎn)品不影響使用，不如便宜點處理給員工。因為當(dāng)時一臺冰箱的價格相當(dāng)于職工兩年的工資，當(dāng)他掄起大錘的時候，很多員工都流下了淚水，但是張瑞敏沒有“舍不得”，他知道，沒有“虧”這76臺冰箱的錢，就不會換來產(chǎn)品的質(zhì)量和誠信的根基。

作為曾經(jīng)的亞洲首富李嘉誠，他是經(jīng)商原則是，原本可以賺八分，卻只拿六分，堅持少拿兩分的利潤。他在大學(xué)演講的時候說過，“我最初犯下的最大錯誤就是過于精明，總是千方百計地從對方身上多賺錢，以為賺的越多，就越成功，結(jié)果是，多賺了眼前，輸?shù)袅宋磥怼薄Ｔ谒臅飳懙?，“心甘情愿吃虧的人，終究吃不了虧，能吃虧的人，人緣必然好，人緣好的人機會自熱多，人的一生能抓住一兩次機會，足矣，吃虧是福?！?

由此可見，吃虧是福是一種人生策略。它不僅是一種品質(zhì)，一種風(fēng)度，更是一種坦然，一種闊達(dá)，一種超越，是一種極具智慧的處世哲學(xué)。

日常生活中，或多或少會有很多吃虧的事情在我們身上發(fā)生。特別是在我們工作中，有些工作是每個人都不想做的“討厭的工作”。在供水服務(wù)中心中，抄表工作既平凡而又繁瑣，其背后的艱辛卻很少有人知曉。在局外人看來，他們從事的工作是不用費太多腦筋的重復(fù)性工作，只要花時間就可以。其實，抄表工作是最貼近群眾的工作，他們的態(tài)度代表著供水企業(yè)的形象，抄表的準(zhǔn)確率和催費的及時率不僅是公司考核的依據(jù)，更是用戶最能感受“用水質(zhì)量”的。在炎熱酷暑天氣，為了確保用戶水表計量準(zhǔn)確和正常用水，抄表員穿梭在大街小巷，按時按質(zhì)的完成工作，特別是那些抄表嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的抄表員，不管是樓表還是地表，都每表必實抄，在有的人眼里，覺得他們憨厚老實傻，其實這些人并不傻，只是他們更敬業(yè)，更值得我們尊敬?！疤潯钡氖亲约旱暮顾玫降氖抢习傩盏馁澰S和認(rèn)可，是他們的默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)，用辛勤的勞動，詮釋了一名普普通通供水人的形象。

學(xué)會給予，才能收獲幸福；懂得付出，才能有所回報；舍棄小利，才能成就大事；放下狹隘，才能獲取自在。(供水服務(wù)中心  李镠镠)